一件事——等你厂子办大了，村里有后生想学手艺，你要教。”陆建设答应了。
第三家是隔壁村的寡妇刘大嫂。她丈夫三年前在矿上出事故没了，留给她两个半大孩子和三亩薄田。她纺线的手艺是跟陆建设他娘学的，现在从陆记领棉纱回去手工织布，一个月能挣十几块钱。她听说陆建设要借钱扩产，二话不说从枕头底下摸出三十块钱——那是她攒了半年准备给大儿子做棉袄的钱。“建设，你拿着。机器多了，你给我的活就多，我挣的钱就多。你是有本事的人，我信你。”陆建设接过那三十块钱的时候，手指微微发了一下抖。三十块钱在别人眼里也许只是一顿饭、一件衣裳，但在刘大嫂眼里，那是她给儿子的冬天。他把钱揣进怀里的时候，在心里跟自己说：这些人的钱，一分一厘都不能亏。
第四家是村南头的李会计。李会计在村里当了十几年会计，算盘打得好，人也精明。他听完陆建设的来意，没有马上表态，而是拿出一个账本翻了翻，又拿算盘噼里啪啦打了一阵，然后抬头问了一个让陆建设意外的问题：“你的资金周转率是多少？”陆建设愣了一瞬才反应过来——李会计说的是他多快能把投进去的钱收回来。他把自己的账算了一遍给李会计听：投六百，月增产四十匹，每匹净利润六毛，一个月多赚二十四块，大约两年回本。李会计听完摇了摇头：“太慢了。你不算人工成本吗？不算机器折旧吗？不算坏账风险吗？按我的算法，你实际回本周期至少两年半。”陆建设以为他要拒绝，没想到李会计接着说了下去：“但你这行当的好处是稳。布是刚需，老百姓总要穿衣裳、盖被子，只要质量好就不愁卖。我借你八十，利息按银行同期算，但有一个条件——你得让我帮你做账。你现在那本账，我从头看到尾，有三分之一的数字对不上。”陆建设被他说得脸红了，但还是点了点头。
四家跑下来，借到了三百五十块，加上手头的流动资金，买机器的钱够了。
第二批设备到货的时候，陆建设已经有了经验。他不等厂家派的技术员来——厂家派人要额外收调试费，一个人来回车票加住宿加劳务费，没有五六十块下不来——自己拆箱、安装、调试。这一回他用了不到一天半就完成了全部工作。他调整梭子轨道的时候用了一根钓鱼线做水平基准，那是郑师傅教他的土办法，比水平仪还精确。他调完轨道之后又花了两个时辰调张力调节器，试了七八种不同粗细的纱线，把每种纱线的最佳张力值记在本子上，画了一张对照表钉在机器旁边。日后工人换纱线规格的时候，看一眼表就知道该调到哪个档位，不用每次都试来试去浪费时间。
第三台半自动织布机投入运转的那天，陆建设站在车间门口，看着三台机器并排运转。梭子声此起彼伏，交织成一种有节奏的声响——咔嗒咔嗒咔嗒——听着就像是一颗强健的心脏在胸腔里稳定地搏动。三台机器昼夜不停，竹筐里的白布越堆越高，像一座正在生长的雪山。他粗略算了一下：三台机器满负荷运转，一个月能出一百二十匹布，加上外面七八户家庭作坊的手工产量，月总产量接近一百五十匹。
一百五十匹。这个数字放在一年前他连想都不敢想。那时候他刚从深圳回来，兜里揣着三百块工钱，还想着先凑够五十块把旧纺车赎回来再说。现在他有三个雇工、七户合作家庭、一个固定的县城销售渠道，还有供销社的稳定订单。陆记的月流水从刚开始的几十块涨到了现在的两百多块，虽然跟真正的大厂没法比，但在柳沟村，这个数字已经足够让所有人侧目了。
但产量上去的同时，一个问题开始浮现——库存。
以前两台机器的时候，陆记的布供不应求，织出来一批就被王德胜和百货商店抢着拉走，仓库里根本存不住货。但现在三台机器全开，外面的家庭作坊也在稳定交货，而订单的增长速度并没有同步跟上。供销社那边一个月的消化量在六十到八十匹之间，百货商店在四十到六十匹之间，加起来是一百匹到一百四十匹。但陆记现在的月产量是一百五十匹，已经超过了销售的消化能力。
第一批库存积压出现在第三台机器投产的第二个月。那批布是给供销社织的，但王德胜那边临时压了单——说是上级供销系统查账，所有采购合同都要重新审核，新订单暂停一个月。陆建设知道这不是针对他的，但库存不会管你是针对谁，它只会安安静静地堆在那里，占着库房的面积、压着流动资金、提醒你你的销售渠道有多么脆弱。
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